以市场为导向,多措并举抓营销。公司尿素部紧抓下游客户对吨包、散装尿素需求日益增大的有利时机,持续开拓市场加快布货步伐,加大对吨包、散装尿素的销售力度;同时加强与新老客户的沟通联系,精准排摸客户物流运输需求,及时掌握客户运输需求,逐户制订营销策略,提供精准服务,全力争取新增销量,实现多销多装。
以组织为杠杆,千方百计提效率。公司仓储部门紧盯销售任务指标,周密安排装车方案,合理分配任务指标并细化到人,及时全面掌握各阶段装车计划,积极协调解决各类装车问题,实行弹制以减少交的等待时间,多措并举保证装车作业的连续性,确保每日装车任务顺利完成。
销售分公司将继续以用户需求为导向,持续优化现场管理水平,不断提升装车效率,以优异的销售经营业绩助力集团公司年度经营目标实现。
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